Unternehmen erfolgreich zu transformieren heißt, die
Menschen, die
Organisation und die
Software des Unternehmens einheitlich auf Deine Ziele auszurichten und diese zu erreichen. Wir stellen Dir die Methoden vor, die Du brauchst, um in allen 3 Teilbereichen erfolgreich zu sein.
Der wichtigste Teil jeder digitalen Transformation sind die Menschen. Wir zeigen Dir, wie erfolgreiche Unternehmen das 1. Werkzeug
Change Management einsetzen, um die
Menschen in der Organisation zu erreichen, mitzunehmen und damit sowohl für Deine Teams als auch Dein Gesamtunternehmen das Beste herauszuholen. In unserer Schulung bekommst Du Deine Change Management Checkliste für Dein Digitalisierungsvorhaben.
Um durch verbesserte
Organisation ihren Teams die Arbeit zu erleichtern und für mehr Kosteneffizienz und Qualität zu sorgen setzen Unternehmen das 2. Werkzeug
Prozessmanagement ein. Dabei verbesserst Du Deine Arbeitsabläufe und digitalisierst sie durch die Verbindung von Softwarewerkzeugen, Kunden, Mitarbeitern und Künstlicher Intelligenz. In der Schulung bekommst Du eine einfach zu verwendende Vorlage, um Deine Prozesse zu verbessern.
Für den maximalen Nutzen und Erfolg Deiner digitalen Transformation musst Du Dich intensiv um die Menschen und die Organisation kümmern. Damit schaffst Du die Basis, um Software, Cloud-, KI- und Datendienste richtig in Deine Prozesse einzubinden und diese zu automatisieren. Wir zeigen Dir, wie Du Dein 3. Werkzeug zur
Softwareauswahl optimal einsetzt, um die beste Technologie für Dein Unternehmen auszuwählen und geben Dir eine praktische Vorlage zur Bewertung und Auswahl von Softwarewerkzeugen und anderen technischen Lösungen und Diensten an die Hand.
Dein Digitalisierungserfolg kann sich nur einstellen, wenn Du Menschen, Organisation und Technologie nicht unabhängig voneinander bearbeitest, sondern gemeinsam, einheitlich und zielgerichtet. Dein 4. Werkzeug
Projektmanagement verbindet die Bereiche und hilft Dir, Digitalisierungsziele fokussiert umzusetzen. Wir stellen Dir eine einfache Projektmanagement-Schablone vor, die Du direkt in Deinem Unternehmen nutzen kannst.
Methoden
Präsentation, Vorstellung von praktischen Anleitungen anhand von Beispielen, Diskussion von Anwendungsmöglichkeiten aus dem Teilnehmerkreis, Fragerunde
Teilnehmerkreis
Geschäftsführung, Management, Führungskräfte, Projektmanager, Prozessmanager, Change Manager, IT Einkäufer, sonstige Personen in leitenden Positionen
